Strategien, die Ihre Ziele erreichen

 

Typische Fragen von
Unternehmerinnen und
Unternehmern, 

 

"Wie gehen wir mit der aktuellen Situation um?"

 

 

"Welche (neuen) Mitarbeiter sind am besten hierfür geeignet?"

 

 

 

"Was machen wir wegen der Unternehmens-nachfolge?"

 

"Sollen wir erweitern oder lieber Bestehendes konzentrieren?"

 

"Brauche ich einen Plan B?"

 

"Ist es das, was ich
eigentlich will?"

 

 

"Wie kommunizieren wir richtig mit unseren Lieferanten und Banken?"

 

 

Typische Unternehmensfragen,

für die wir individuelle Lösungen entwickeln 

 

 

"Wie erreichen wir eine Absatzsteigerung?"

 

"Mit welchen Innovationen sind wir langfristig erfolgreich?"

 

"Wie erhöhen wir
unseren Gewinn?"

 

"Was machen wir wegen unserem Mitbewerber?"

 

"Stimmt unser

Sortiment noch?"

 

"Was erwarten unsere Kundinnen und Kunden?"

 

"Wie erreichen wir unsere Ziele kosteneffizient am Markt?"

 

Antworten aus 
einer Hand

Interdisziplinäre Lösungsansätze

 

Für die meisten Fragen gibt es in mittelständischen Unternehmen relativ einfache Antworten, die jedoch abteilungs- und kompetenzübergreifend erarbeitet und umgesetzt werden müssen.

 

Hierzu liegt der erste Schritt im Analysieren der Zusammenhänge und ggf. der Schaffung passender Abläufe (Prozesse, Informations-/ Kommunikationssysteme, Mitarbeiter-Know-how), um die Ziele effizient und nachhaltig erreichen zu können.

 

Kombiniert mit zielgruppengerechter Ansprache, den richtigen Kommunikations-/Absatzkanälen und einer übergreifenden Sortimentsabstimmung ergibt sich ein umfassender und sofort umsetzbarer Maßnahmenkatalog.

Unsere Strategieberatung erfordert beiderseitig ein großes Maß an Vertrauen, da Analysen und Konzepte das Herz jedes Unternehmens kennen.

 

Aus diesem Grund arbeiten wir innerhalb des Kernmarkts ausschließlich für unsere Kundinnen und Kunden und nehmen ohne explizite Absprache keine Beratungstätigkeiten für direkte Mitbewerber wahr.

 

Dank unseren hohen, traditionellen Standards an Unternehmensethik und Unternehmerloyalität beraten wir oftmals Unternehmen in Handwerk und Mittelstand über Jahrzehnte und mehrere Inhabergenerationen hinweg.

 

Gerne beraten wir auch Sie.

T +49 7753 911 14.

Zug um Zug geplant 
zum Ziel

Flexible Strategien

 

Verändernde Märkte, offensive Mitbewerber und anspruchsvolle Kunden erfordern hohe Flexibilität und Handlungsspielraum Ihres Unternehmens.

 

Langfristige Planung und stufengerechte Integration der Maßnahmen im operativen Geschäft sind hierbei der Weg zu nachhaltigem Erfolg.

 

Wir analysieren Ihre Prozess-/ Wertschöpfungsketten vom Lieferanten bis zum Endkunden und erarbeiten auf Ihre Ziele ausgerichtete Optimierungen und Strukturierungen. 

Sie profitieren hierbei insbesondere von unserer externen, neutralen und wissenschaftlich fundierten Sicht auf Ihre (gewachsenen) Prozesse und Strukturen.

 

Hierfür kombinieren wir das Know-how aus:
 

  • Wirtschaft
  • Ingenieurwesen
  • Wirtschaftsinformatik
  • Wissensmanagement
  • Kommunikation und PR
  • Mediendesign
  • Wirtschaftspsychologie

 

Bei Unternehmerfragen sind die Antworten extrem individuell und gehören zu den vertraulichsten Gesprächen der eigenen Unternehmens-/Familiengeschichte.

 

Hier beraten wir Unternehmerinnen und Unternehmer nur persönlich, bei höchstem Vertrauensschutz.

 

Notwendige Strategiepapiere werden hierbei ausschließlich in Papierform und persönlich abgegeben. Die telefonische-/ digitale Kommunikation zu den Themen entfällt.

 

Die Unterzeichnung eines NDA (non-disclouser-agreement) ist zusätzlich möglich.

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Referenzen

Individuelle Managementlösungen für
die gesamthafte Marktausrichtung

die wir neutral mit Rat und Tat begleiten

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Koppert

Consulting + Business Engineering

 

D-79774 Albbruck

Römersmattweg 31

 

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Im Grün 12

 

Wir konzipieren, kommunizieren und realisieren Marketing.

Koppert Mikromarketing-Systeme®

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